11月20日，公司召開年底安全、生產、技術、質量工作部署會。會議由副總經理徐升主持，公司機關部室、基層單位、在建項目安全負責人參會。

安全總監張為堯對《深入全面開展年底安全生產大檢查》《加強重點項目安全隱患排查治理》等文件進行宣貫學習。安全部門、生產部門、技術部門分別對年初至今的生產形勢和剩余時間工作進行安排部署。

總工程師王創軍從加強前期策劃，加強項目管理團隊建設，嚴禁以包代管，技術管理流程清晰，四新技術的運用等10個方面對技術工作進行了總結發言。

副總經理芮鐵明強調：不要以會議形式傳達會議，抓好項目組織。年底最后40天組織好生產工作確保各項指標圓滿完成。

黨委書記、副董事長毛志宏指出：40天的沖刺趕工期必須在確保安全、質量的前提下進行，事故隱患要重視，安全措施要到位，“事故四不放過”要嚴格落實，并且同作風建設相結合，春節前抓好生產任務。

董事長、黨委副書記蔣黎剛強調：公司正處于“多元化、專業化、品牌化”發展的關鍵時期，項目建設情況比之前面臨更加嚴峻的挑戰，公司相關職能部門要加倍重視安全生產，從事故中吸取教訓，抓好安全生產管理，提升安全管理水平，筑牢安全防線，實現平穩高效高質量的發展。